成都弱電公司訊：

經過近幾年的調整，企業逐步擺脫了以往規模小、區域零散、競爭力薄弱等窘況，在此背景下，現在報警服務業進入了快速發展階段，老牌企業也表現出較好的創新性，行業整體競爭力逐步提高。但行業大部分的參與者都對行業現狀與發展有了更深的思索——目前行業的不溫不火的日子是不是行業最終的宿命？在報警服務行業，我們至今并沒有看到行業從業者創造出更好的商業模式。

故而在互聯網金融思維下，不少行業人士提出這樣的疑問：報警服務行業將有哪些值得嘗試的創新模式能為行業帶來更大的發展前景？

1、企業由競爭轉向資源共享

我們的中小品牌企業生存空間是否會被國外高端品牌更大程度上侵蝕？今后不論是高、中端品牌市場，還是低端產品市場，都會向技術力量強、工藝出色、創新能力強、質量保證體系好的企業靠攏。對一些創新能力不強，繼續沿用傳統營銷模式的報警服務企業來說，還將面臨深度調整，甚至還有可能在本輪調整中被淘汰出局。未來三年會有一批企業破產，有些會被賣掉，有些會被資本化。有人說，這是一個互聯網思維顛覆太多行業的時代，互聯網思維也顛覆企業的思維。對于報警服務行業來說，互聯網思維是否也能帶來顛覆性的革命？

筆者認為，這種顛覆性的革命是非常有可能發生的。報警產品生產的供應鏈包括原材料供應商或零配件供應商、制造商、代理商或經銷商、工程商或集成商以及用戶等；這條供應鏈，由分歧的企業或單位組成，在共同的利益基礎上，供應鏈上的各方形成戰略合作關系，可維系這個鏈條的穩定性，有效提升產品質量并降低成本。

在互聯網+金融思維下，企業之間可以進行區域戰略合作。一來可提高企業的知名度，獲得協同效應；二來可降低和緩解合作企業的經營風險，加快企業技術創新步伐，減少合作企業間不必要的浪費性競爭，有效地突破市場進入障礙。在新興的報警服務市場形成并逐步成熟之時，市場需求慢慢顯現，但在市場環境不成熟、產業鏈條不完善、產品尺度不統一的情況下，報警服務行業的企業之間缺乏相應的聯系與合作，這會導致各自為戰，獨自苦苦開發市場。不如由若干個關聯性較強的企業組成戰略聯盟，共同教育、開拓市場，共同發展。隨著行業的成熟以及競爭的加劇，企業之間的戰略合作必將在新思維模式的引領下，共同去做大市場蛋糕。